Ugrás a fő tartalomra

A modern munka, túlmunka világa és út egy ősi, élhetőbb világ felé

 


A "munka" szavunknak több különböző jelentése létezik.

Az egyik fáradtságot jelenthet, ami kellemetlen tevékenységgel járhat együtt.  

Vagy jelenthet bármilyen más tevékenységet, amely valami hasznosat ér el, függetlenül attól, hogy a tevékenység kellemes-e vagy sem.

Mindkét jelentésre ugyanazt a szót használjuk, mert kulturális szempontból a két jelentés gyakran átfedi egymást. Jelentős mértékben úgy tekintünk az életre, mint egy kellemetlen munkára, ami szükséges a kívánatos céljaink elérése érdekében.

Keményen dolgozunk az iskolában, hogy oktatást (vagy diplomát) szerezzünk; fáradozunk egy munkahelyen, hogy pénzt szerezünk, és akár edzőteremben is fáradozhatunk (edzhet), hogy jobb izomtónust érjünk el.

 Néha élvezzük a munkát az iskolában, a munkahelyünkön vagy az edzőteremben – és szerencsésnek tartjuk magunkat, amikor ezt tesszük –, de a domináns mentális definíciónk szerint a munka fáradságos, amit csak azért csinálunk, mert muszáj, vagy mert meghozza a kívánt célt.

A fenti meghatározás szerint a munka uralja az életünket. A munka világában élünk. Így élünk túl a mai modern korszakban. A legtöbb napon így töltjük ébren töltött óráink felét vagy annál többet (nem számítva az ingázást).

A munka állandó aggodalom forrása. Aggódunk a túl sok munka miatt, vagy néha dicsekedünk a túl sok munkával, és túl kevés miatt is aggódunk.

A munka az, ahogyan a legtöbben definiáljuk magunkat.

 "Újságíró vagyok... vagy vízvezeték-szerelő... vagy ügyvéd"

Miért uralja ilyen mértékben a munka az életünket és határozza meg az identitásunkat?

 

1930-ban John Maynard Keynes közgazdász azt jósolta, hogy a 20. század végére az automatizálás miatt az átlagos munkahét körülbelül 15 óra lesz. Előrejelzése szerint ez az idő elegendő lesz ahhoz, hogy mindent megtermeljünk, amire szükségünk van a kényelmes élethez[1]. Bizonyos értelemben igaza volt: az automatizálás nagymértékben csökkentette az emberi munka mennyiségét, legyen az fizikai vagy mentális, amely szükséges ahhoz, hogy mindent előállítsunk, amire észszerűen szükségünk van a megélhetésünkhöz. De tévedett, amikor azt jósolta, hogy kevesebbet fogunk dolgozni.

Az átlagos munkahét ma a legtöbb ember számára alig különbözik a száz évvel ezelőttitől, sőt.

A túl sok munka egészségügyi kockázatai

Hamada Kendzsi 42 éves volt, amikor szívrohamban meghalt egy tokiói irodában. Özvegye elmondta, hogy Hamada 75 órát dolgozott hetente, és emellett  majdnem napi 4 órát töltött azzal, hogy oda-vissza ingázott a munkahelyére. Halála előtti negyven napot dolgozott egyhuzamban, megszakítás nélkül. "Annyira stresszes volt, éjjel-nappal dolgozott" – állította[2].

 2016 végén a nagy reklámcég, a Dentsu egy huszonnégy éves alkalmazottja a halálba ugrott, miután a barátainak mesélt a munkahelyén ért és folyamatos  zaklatásról és a hosszú munkaidőről. Az alkalmazott szombaton és vasárnap dolgozott, és havonta több mint 100 óra túlórát teljesített[3].

 A japánoknak még egy szavuk is van a túlmunka miatti halálra: karoshi.

A karoshi első jelentett esete 1969-ben történt, amikor egy huszonkilenc éves, házas férfi munkás Japán legnagyobb újságjánál meghalt stroke-ban. Ezt követően a karoshi sokat vitatott fogalommá vált Japánban, ahol a túlmunka okozta halált már hivatalosan is elismerte a halál okaként a Munkaügyi Minisztérium Munkavállalói Kompenzációs Irodája. 2012-ben a japán kormány 812 családot kártalanított, akik képesek voltak kapcsolatot mutatni a túlmunka, a betegség és a halál között, beleértve 93 öngyilkosságot is[4].

 2015-re a kárigények száma 2 310-re emelkedett, de a valós szám akár 10.000 is lehet – nagyjából ugyanennyi ember hal meg évente a közúti balesetben[5]. 

Nem meglepő, hogy Kínának is van egy szava a túlmunka miatti halálra: guolaosi.

 A túlhajszoltság nyilvánvalóan óriási probléma Kínában: "Évente körülbelül 600.000 ember hal meg a túl kemény munka miatt, a China Youth Daily szerint. Az államilag ellenőrzött China Radio International napi 1,600-ra becsüli ezt az értéket.

A Pekingben dolgozó kínai alkalmazottak körében végzett felmérés, amelyet a Fővárosi Közgazdaságtudományi Egyetem Munkagazdasági Iskolájának dékánja végzett, arról számolt be, hogy a válaszadók 60 százaléka azt mondta, hogy naponta a túlórái száma meghaladja a 2 órát[6].

A túl sok munkaidő problémája, és az abból eredő káros egészségügyi hatások bizonyos mértékig megfigyelhetők a legtöbb, ha nem az összes országban, valamint számos különböző munkahelyen és iparágban. A hosszú munkaidő általános, és az elmúlt években számos fejlett országban nőtt[7].

Egy felmérés szerint a válaszadók 81%-a azt mondta, hogy hétvégén ellenőrzi az e-mailjeit, 55 %-uk azt mondta, hogy este 11 után jelentkezett be, és 59%-uk azt mondta, hogy nyaralás közben is naponta nézi meg az e-maileket[8].

A hosszú, túlzott vagy rendszertelen munkaidőnek számos megnyilvánulása lehetséges, amelyek mindegyike hatással van az egészségre.

Az első és talán legfontosabb megnyilvánulása a hosszú órákat dolgozna egy nap vagy hét alatt, ezáltal megfosztja a testét az alvástól, és ezzel gyengítve az immunrendszerét. Egy több mint hétezer amerikai felnőtt bevonásával készült Gallup-tanulmány pozitív kapcsolatot talált a több óra alvás, és az önbevalláson alapuló jólét között, a minta mintegy 40%-a kevesebb, mint 7 órát aludt éjszakánként, ami a jó egészséghez ajánlott minimális szám[9].

A kanadai Québec tartományban végzett egyik tanulmány arról számolt be, hogy a rövid alvási idő nagyobb hatással volt az elhízásra, mint a magas zsírbevitel vagy a testmozgás hiánya[10].

 Egy másik cikk megemlítette az alváshiány számos metabolikus hatását, beleértve a kortizol stresszhormon emelkedett szintjét és a csökkent szénhidrát toleranciát, növelve a cukorbetegség kockázatát[11].

A hosszú munkaidő ezenkívül összefügg a kábítószerrel való visszaéléssel, különösen a stimulánsokkal vagy kemény drogokkal, mint például a kokainnal, amelyek stimulánsként működhetnek[12].

 2005 és 2011 között a vényköteles stimulánsok nem orvosi célú használatával kapcsolatos sürgősségi látogatások száma a 18 és 34 év közötti felnőttek körében megháromszorozódott, míg 2010 és 2012 között több mint 15%-kal nőtt az előző három évhez képest azok száma, akik úgy kerültek be a szerrehabilitációs központokba, hogy túl munkájukat jelölték meg a szerfogyasztásuk elsődleges okaként.

A hosszú munkaidő stresszes, mivel a túl hosszú munkaidő súlyosbítja a munka és a család közötti konfliktust.

A hosszú munkaidő miatt az embereknek nincs idejük pihenni és felfrissülni.

A heti tizenegy és harminckilenc óra között dolgozó emberekhez képest azok az egyének, akik heti negyvenegy és ötven óra közötti munkaidőről számoltak be, 18%-kal nagyobb valószínűséggel számoltak be magas vérnyomásról, és azok, akik heti ötvenegy óránál többet dolgoztak, 29%-kal nagyobb valószínűséggel emelkedtek a vérnyomásuk[13].

Az Országos Munkahelyi Biztonsági és Egészségvédelmi Intézet ötvenkét kutatási jelentésének áttekintése, amely a hosszú munkaidő és a betegségek, valamint a munkahelyi teljesítmény közötti összefüggést vizsgálta, arra a következtetésre jutott:

 Az általános egészségügyi hatásokkal foglalkozó 22 tanulmányból 16-ban hozta kapcsolatba a túlórát  a rosszabbnak észlelt általános egészségi állapottal, megnövekedett sérülési rátával, több betegséggel vagy megnövekedett halálozással hozták összefüggésbe.

A túlórát két vizsgálatban egészségtelen súlygyarapodással, három vizsgálatból kettőben megnövekedett alkoholfogyasztással, két vizsgálatból az egyikben fokozott dohányzással, egy vizsgálatban pedig gyengébb neuropszichológiai tesztteljesítménnyel hozták összefüggésbe[14]. 

A hosszú munkaidő a mentális egészségre is káros hatással van, mivel a hosszú munkaidő növeli a stresszt és a fáradtságot, és kizárja a regenerálódáshoz szükséges megfelelő időt. Például egy 473 ápolási otthonban dolgozó ápolói asszisztens tanulmánya arról számolt be, hogy 400% -kal nőtt a depresszió esélye azoknál, akik hetente több mint ötven órát, havonta több mint két hétvégét és havonta több mint két dupla műszakot dolgoztak[15].

A vadászó-gyűjtögető társadalmak életvitele

Szeretnék egy erősen kontrasztos képet bemutatni arról a világról, ami valószínűleg őseinket is jellemezte az életmódjukról és a munkához való hozzáállásukról.

Mindenesetre a vadászó-gyűjtögetőknek a fenti felfogásunk szerinti  munka nem munka[16].

 Természetesen sok produktív tevékenységet folytatnak, amelyek szükségesek életük fenntartásához. Vadásznak, gyűjtenek, építenek és kunyhókat javítanak, szerszámokat készítenek, főznek, információkat osztanak meg, régiesen mondva pletykálnak, és így tovább. De ezek egyikét sem tartják terhesnek a dolgok közül.

Azért teszik ezeket a dolgokat, mert ezt akarják.

Hogyan kezelik ezt?

Mi az, ami a vadászó-gyűjtögető munkában élvezetessé teszi, nem pedig terhessé teszi? Az antropológusok leírása alapján azt mondanám, hogy legalább négy tényező járul hozzá ahhoz, hogy a vadászó-gyűjtögetők játékos hozzáállást tanúsítsanak még azokkal a tevékenységekkel szemben is, amelyeket a mindennapi túléléshez el kell végezniük.

A munkaterhelés mérsékelt

 A vadászó-gyűjtögető munka játékos minőségéhez hozzájárul, hogy a munka nem túlzott. Számos kvantitatív tanulmány szerint a vadászó-gyűjtögetők jellemzően hetente körülbelül 20 órát fordítanak vadászatra vagy élelemgyűjtésre, és további tíz-húsz órát a táborhelyen végzett munkákra, például élelmiszer-feldolgozásra és szerszámok készítésére vagy javítására[17].

Mindent egybevetve, a kutatások azt sugallják, hogy a vadászó-gyűjtögető felnőttek átlagosan heti harminc órát töltenek az összes létfenntartással kapcsolatos tevékenységgel együttvéve,  ami lényegesen kevesebb, mint egy tipikus modern amerikai munkahete, ha az amerikai negyven vagy több órányi otthonon kívüli munkáját hozzáadjuk a házimunkára fordított sok órához.

 A rövid munkás órák kevésbé tűnnek meglepőnek, ha arra gondolunk, hogy a vadászó-gyűjtögetők hogyan élnek.

 A vadászó-gyűjtögetők természetüknél fogva nem termesztenek, csak betakarítanak.

Nem ellenőrzik az élelmiszertermelés mértékét, csak a gyűjtés sebességét, és idejét.

Ezzel az életmóddal a hosszú munkaidő kontraproduktív lenne. A vadon élő állatok és növények regenerálódási sebességüknél gyorsabb betakarítása kimerítené a természet készletét, és tömeges éhezéshez vezetne, vagy egyre messzebbre, új, ismeretlen, esetleg veszélyes területre kellene folytonosan költözniük. A helyváltoztatás mindig kockázatokkal jár, nem ezt az utat választják.

Ráadásul az élelmiszerek hosszú távú tárolására szolgáló eszközök nélkül nincs értéke a betakarításnak, csak annyi terméknek, mint amennyit a betakarítást követő rövid időn belül képesek elfogyasztani.

 Annak sincs értéke, ha sok időt töltünk anyagi javak előállításával. Azok a javak, amelyek meghaladják azt, amit az ember könnyen magával vihet az egyik táborhelyről a másikba vezető hosszú utakon, tehernek számítanak, nem luxusterméknek. Hogyan oldanád meg, ha ma a nyakadba kellene venned minden általad összegyűjtött holmit, és több kilométeren keresztül magaddal cipelni azokat?

 Egy antropológus, Marshall Sahlins, híresen úgy jellemezte a vadászó-gyűjtögető társadalmakat, mint "az eredeti gazdag társadalmat"[18].

 Sahlins meghatározása szerint a jómódú társadalom olyan, amelyben az emberek anyagi szükségletei könnyen kielégíthetők.

A vadászó-gyűjtögetők nem azért tehetősek, mert annyi mindenük van, hanem azért, mert olyan keveset akarnak.

 Viszonylag kevés munkával képesek kielégíteni ezeket a szükségleteket, és ennek eredményeként rengeteg szabadidejük van, amelyet a Ju/'hoansi egyik megfigyelője szerint olyan tevékenységekkel töltenek, mint éneklés és dalszerzés, hangszereken való játék, bonyolult gyöngyminták varrása, történetek mesélése, játék, barátok, ismerősök látogatás, vagy csak nyugodt fekvés és pihenés[19]. 

Ezek pontosan azok a tevékenységek, amelyeket bárhol elvárnánk a boldog, nyugodt emberektől a nyugati kultúránkban is.

A munka változatos és kihívást jelentő

 A játék mentális kihívást és éber, aktív elmét igényel, olyan elmét amely részt vesz a kihívásnak való megfelelésben. A legkevésbé játékosszerű munka agyzsibbasztóan ismétlődő és unalmas.

A vadászó-gyűjtögető munka szinte mindig kihívást jelent, szinte soha nem unalmas.

A vadászat, ahogyan azt a vadászó-gyűjtögetők végzik, intelligenciát, tudást és fizikai készségeket igényel. Az olyan húsevő állatokkal ellentétben, mint az oroszlánok, tigrisek és farkasok, az emberek nem tudják elfogni a vadat puszta sebességgel és erővel, hanem ehelyett eszüket és ügyességüket kell használniuk.

 A vadászó-gyűjtögető emberek hatalmas ismeretekkel rendelkeznek az általuk vadászott két-háromszáz különböző emlős és madár szokásairól. Minden állatot azonosítani tudnak a hangok és az általuk hagyott nyomok, valamint a látvány alapján.

 Louis Liebenberg azt állítja, hogy a vadászok által a vadak nyomon követése jelezte a tudományos érvelés eredetét[20].

A vadászok a homokban, sárban vagy lombban látott jeleket nyomként használják, amelyeket a múltbeli tapasztalatokból felhalmozott tudásukkal kombinálnak, hogy hipotéziseket dolgozzanak ki és teszteljenek az általuk követett állat méretéről, neméről, fizikai állapotáról, mozgási sebességéről és lehetséges helyéről.

 A Ju/'hoansi nyomkövető képességeinek leírásakor Alf Wannenburgh ezt írta: "Mindent észrevesznek, figyelembe vesznek és megvitatnak. A kitaposott fűszál törése, a húzás iránya, amely eltört egy gallyat egy bokorról, maguknak a nyomoknak a mélysége, mérete, alakja és elhelyezkedése mind információkat tárnak fel az állat állapotáról, az irányról, a haladási sebességéről és arról, hogy milyen jövőbeli mozgásai várhatók[21].

 A vadászat eszközeit – amelyek kultúrától függően lehetnek íjak és nyilak, fúvókák és mérgezett darts, lándzsák és lándzsahajítók, csapdák vagy hálók – tökéletesen kell kidolgozni. Nagy szakértelemre van szükség az eszközök használatában is. Egyetlen antropológus sem számolt be olyan képességről – ugyanazon eszközök használatával –, amely az általa tanulmányozott vadászó-gyűjtögetők hatékonyságát megközelítené. Tökéletes vadászok[22].

A legtöbben, mármint az antropológusok, áhítattal beszélnek az általuk megfigyelt képességekről.

A növényi élelmiszerek gyűjtése, amelyet többnyire nők végeznek, szintén nagyfokú tudást és készséget igényel. Fajunk nem alkalmazkodott ahhoz, hogy nagy mennyiségű, könnyen hozzáférhető lombozaton legeljen, mint majomrokonaink, vagy a füves pusztákon legeljen naphosszat.

 Inkább tápanyagban gazdag növényi anyagoktól függünk, amelyeket meg kell keresni, ki kell vonni és fel kell dolgozni, mielőtt elfogyasztjuk azokat.

 A vadászó-gyűjtögető nőknek tudniuk kell, hogy a területükön található számtalan gyökér, gumó, dió, mag, gyümölcs és zöldség közül melyik ehető és tápláló, mikor és hol találja meg őket, hogyan ássa ki őket (gyökerek és gumók esetében), hogyan lehet hatékonyan kivonni az ehető részeket (gabonafélék, diófélék és bizonyos növényi rostok esetében), és bizonyos esetekben hogyan kell feldolgozni őket, hogy ehetőek vagy táplálóbbak legyenek.

 Ezek a képességek magukban foglalják a fizikai készségeket, amelyeket több éves gyakorlat csiszolt, valamint azt a képességet, hogy emlékezzenek, használják, kiegészítsék és módosítsák a kulturálisan megosztott szóbeli tudás hatalmas tárházát[23].

A munka társas tevékenység

A legtöbb munkát társadalmi környezetben végzik.

Társas lények vagyunk.

Szeretünk együtt lenni másokkal, különösen azokkal, akiket jól ismerünk, és szeretjük azt csinálni, amit a barátaink és kollégáink.

Szinte minden tevékenységük nyilvános. Munkájuk nagy részét kooperatívan végzik, és még azt is, amit egyénileg végeznek, társadalmi, szociálisan szoros környezetben végzik, mások közelében.

 A férfiak általában csapatmunkával járó módon vadásznak. A nők általában csoportokban táplálkoznak, csoportosan nevelik gyermekeiket[24].

A társas környezet – közös erőfeszítésekkel, kölcsönös bátorítással, viccelődéssel és nevetéssel – mindig elősegíti a munkához való játékos hozzáállást. Annak leírásában, hogy a Batek nép tagjai hogyan választják ki a feladatokat és alakítanak munkacsoportokat minden nap, Endicott azt írta: "Teljesen más csoportok lehetnek, mint az előző napiak, mert a változatosság mind munkájukban, mind társaikban fontos[25]." 

Mindenki maga dönti el, hogy mikor, hogyan és dolgozik-e.

A játék egyik legfontosabb összetevője a szabad választás érzése.

 A játékosoknak szabadon kell játszaniuk vagy nem játszaniuk, és ki kell találniuk vagy szabadon el kell fogadniuk a szabályokat.

Azok a munkavállalók, akiknek vakon, lépésről lépésre kell követniük a mikromenedzselő főnök utasításait, a legkevésbé valószínű, hogy munkájukat játékosnak tekintik.

 A vadászó-gyűjtögetők kifejlesztették a személyes autonómia etikáját, amit első, felszínes ránézésre nyugati kultúránk radikális szélsőségnek tekinthet.

 Szándékosan kerülik, hogy megmondják egymásnak, hogyan viselkedjenek, a munkában éppúgy, mint bármely más kontextusban.

 Mindenki a saját főnöke.

 A vadászó-gyűjtögető táborban bármely napon vadászó és/vagy gyűjtögető társaság alakulhat ki. A csapat csak azokból áll, akik aznap vadászni vagy gyülekezni akarnak.

 A csoport közösen dönti el, hogy merre halad, és hogyan közelíti meg a feladatot. Bárki, akit a döntések boldogtalanná tesznek, szabadon alakíthat másik csoportot, vagy vadászhat vagy gyülekezhet egyedül, vagy egész nap a táborban maradhat, vagy bármit megtehet, ami másokat nem zavar.

Nincs megtorlás a kihátrálásért.

 Az a személy, aki nem vadászik vagy gyűjtöget, továbbra is részesül a közös zsákmányból.

 Ennek a stratégiának az elfogadásával a vadászó-gyűjtögetők elkerülik, hogy valaki visszatartsa őket a gyűjtögetésben, aki csak vonakodva van ott, és rossz hozzáállása van a teendőkhöz. És mivel ezt a stratégiát alkalmazzák, a törzs minden tagja játékként élheti meg a vadászatot és a gyűjtögetést.

Végső soron természetesen a vadászat és a gyűjtögetés elengedhetetlen mindenki túléléséhez, de egy adott napon, bármely személy számára ezek a tevékenységek opcionálisok.

Egy adott napon a törzs egy tagja csatlakozhat egy gyűjtögető csoporthoz, meglátogathatja barátait egy másik táborban, vagy csak maradhat a táborban és pihenhet, attól függően, hogy mit szeretne csinálni.

Izgalmas vadászni vagy gyűjtögetni a többiekkel, és unalmas lenne nap mint nap táborban maradni. Az a tény, hogy egy adott napon a munka opcionális és önirányított, mindenki tökéletesen megélheti a választás autonómiáját.

 Biztos vagyok benne, hogy az élelem beszerzésének és más alapvető feladatok elvégzésének vélt szükségessége befolyásolja az emberek döntését arról, hogy mit tegyenek, de a szükségesség érzése nem dominál a mindennapokban, és ezért nem rombolja le ezt a játékérzetet.

 A vadászó-gyűjtögető társadalom zsenialitása az én szemszögemből abban rejlik, hogy képes elvégezni azokat a feladatokat, amelyeket el kell végezni, miközben maximalizálja minden ember szabad választását.

Mit tegyünk?

Drámaiak az eltérések aközött, ahogyan a munka az idők során beleszövődött az életünkbe, és ahogyan ma megközelítjük. Nem volt időnk biológiailag alkalmazkodni a modern munkakörülményekhez, és közben még mindig futtatjuk a vadászó-gyűjtögető programozásunkat, így zavarba ejtő, paradox a kapcsolatunk a munkával.

 Ezen ősi kapcsolat megszakadása lehet a túlmunka számos patológiájának oka.  Természetesen nem adhatjuk fel hirtelen a karrierünket, és térhetünk vissza a vadászó-gyűjtögető életmódhoz, hogy jobban ráhangolódjunk a biológiánkra. A modern világban való túlélésünkhöz fizetésre van szükség.

Ugyanakkor tudatában lehetünk annak, hogy a munka és a munkahelyi kultúra negatívan hat ránk, és alkalmazhatjuk a vadászó-gyűjtögető szemléletének azon részeit és darabjait, amelyek rezonálnak velünk.

Legalább négy dolgot tanulhatunk őseinktől:

·       éljünk, éljük be  kevesebbel, hogy kevesebbet dolgozhassunk,

·       éljünk a jelenben és legyünk tudatában a szükségleteinknek,

·       tartsunk szüneteket és tegyük félre a munkát a szabadidőre és a regenerálódásra,

·       és vigyünk játékos szellemet a munkánkba.

Élj kevesebből.

Dolgozz kevesebbet.

Modern fogyasztási kultúránk felemészthet minket.

 

 



[1]The Economic Possibilities for Our Grandchildren” published in J. M. Keynes, Essays in Persuasion (New York: W. W. Norton, 1963), 358–73.

[2] Catherine Makino, “Death from Overwork Persists Amid Economic Crunch,” Inter Press Service, October 28, 2009

[3] Jonathan Soble, “Chief of Dentsu, Japanese Ad Agency, to Resign Over Employee’s Suicide,” New York Times, December 28, 2016

[4] In China, Office Work Can Be Deadly,” Bloomberg Businessweek, July 7–13, 2014

[5] Zaria Gorvett, “Can You Work Yourself to Death?” BBC online, September 13, 2016

[6] In China, Office Work Can Be Deadly,” Bloomberg Businessweek, July 7–13, 2014.

[7] Mike Kivimakiet al, “Using Additional Information on Working Hours to Predict Coronary Heart Disease,” Annals of Internal Medicine, 154 (2011): 457–63

[8] David Kelleher, “Survey: 81% of U.S. Employees Check Their Work Mail outside Work Hours,” TechTalk, May 20, 2013

[9] Justin McCarthy and Alyssa Brown, “Getting More Sleep Linked to Higher Well-Being,” Gallup, March 2, 2015

[10] J-P. Chaput, A. M. et al, “Risk Factors for Adult Overweight and Obesity: The Importance of Looking Beyond the ‘Big Two’,” Obesity Facts, 3 (2010): 320–27

[11] G. Copinschi, “Metabolic and Endocrine Effects of Sleep Deprivation,” Essential Pharmacology, 6 (2005): 341–47.

[12] http://www.drugabuse.gov/publications/drugfacts/cocaine

[13]Haiou Yang, et al, “Work Hours and Self-Reported Hypertension among Working People in California,” Hypertension, 48 (2006): 744–50

[14] Claire C. Caruso, et al, National Institute for Occupational Safety and Health, “Overtime and Extended Work Shifts: Recent Findings on Illnesses, Injuries, and Health Behaviors, Washington, DC: National Institute for Occupational Safety and Health, April 2004

[15] Jeanne Geiger-Brown, et al, “Demanding Work Schedules and Mental Health in Nursing Assistants Working in Nursing Homes,” Work and Stress, 18 (2004): 292–304

[16] . John Gowdy, “Hunter-Gatherers and the Mythology of the Market,” in The Cambridge Encyclopedia of Hunters and Gatherers, ed. Richard B. Lee and Richard H. Daly (1999), 391–98

[17] Marshall Sahlins, Stone Age Economics (1972)

[18] Marshall Sahlins, Stone Age Economics (1972)

[19] . Marjorie Shostak, Nisa: The Life and Words of a !Kung Woman (1981), 10

[20] Louis Liebenberg, The Art of Tracking: The Origin of Science (1990).

[21] Alf Wannenburgh, The Bushmen (1979), 41.

[22] 8. Hillard Kaplan, et al “A Theory of Human Life History Evolution: Diet, Intelligence, and Longevity,” Evolutionary Anthropology 9 (2000): 156–85.

[23]  John Bock, “What Makes a Competent Adult Forager?” in Hunter-Gatherer Childhoods: Evolutionary, Developmental, and Cultural Perspectives, ed. Barry S. Hewlett and Michael E. Lamb (2005), 109–28

[24] Alf Wannenburgh, The Bushmen (1979), 41.

[25] Kirk Endicott, Batek Negrito Religion: The World-View and Rituals of a Hunting and Gathering People of Peninsular Malaysia (1979), 163–64.

Megjegyzések

Népszerű bejegyzések ezen a blogon

Páva, agancs és Ferrari: a szépség és pompa ára

  Zahavi-féle Handicap-elv Egy gazella észreveszi a rá leselkedő oroszlánt, és ahelyett hogy azonnal elmenekülne, felágaskodva magasra ugrál előtte. A szerény kis élete forog kockán, mégis mintha szándékosan felhívná magára a figyelmet ezzel a bolondos ugra bugrával .   Vajon megőrült, vagy épp e merész mutatvány menti meg az életét? A jelenség nem egyedi: számos állatfaj viselkedésében figyeltek meg hasonló látványos, de kockázatos jelzéseket. Amotz Zahavi izraeli biológus szerint az efféle önkéntes hátrányvállalás a kulcs a kommunikáció megbízhatóságához az állatvilágban. Elmélete, a Zahavi-féle Handicap-elv (magyarul gyakran "hátrányelvnek" is nevezik), azt állítja, hogy egy jelzés csak akkor lehet hiteles, ha nagy költséggel jár az azt kibocsátó egyed számára. Másképpen fogalmazva: minél drágább egy jelzés, annál hihetőbb , hiszen csak a valóban rátermett egyedek engedhetik meg maguknak a költséges "felvágást". Nem paradoxon ez? Miért lenne előnyös...

A SZIKLAMÁSZÁS PSZICHOLÓGIÁJA: Motiváció, Önmeghaladás

Tudományos elemzés és laikusoknak szóló útmutató BEVEZETÉS: MIÉRT MÁSSZA MEG AZ EMBER A SZIKLÁT? George Mallory, az 1920-as évek legendás brit hegymászója, amikor megkérdezték tőle, miért akarja megmászni a Mount Everestet, állítólag így felelt: „Mert ott van."  Ez a tömör, mégis mélységes válasz évtizedek óta izgatja a pszichológusokat, szociológusokat és sportolókat egyaránt. Valóban ilyen egyszerű a motiváció? Vagy sokkal mélyebb rétegek húzódnak az elménk sötét rejtekében , amikor valaki kötelet köt a derekára és a magasba indul?" A sziklamászás az elmúlt négy évtizedben robbanásszerű növekedésen ment keresztül. 2015-ben körülbelül 35 millió aktív sziklamászót tartottak számon világszerte, 2019-re ez a szám 44,5 millióra nőtt – és ez a tendencia azóta sem torpant meg, különösen mivel a sport olimpiai versenyszámként debütált a tokiói játékokon. A mászócsarnokok ma már nem csupán elit sportolók menedékei: a belvárosok szívébe települt falak kínálnak kihívást mindenkinek a ...