Ugrás a fő tartalomra

Bejegyzések

PMI Ötletátfordító: hogyan gondoljunk újra egy egyszerű esernyőt?

  Az ötleteléssel magával, hogyan, honnan jönnek, hol születnek az ötleteink, is akadnak már  problémák, de mit kezdjünk velük ha már meg születtek? Olyan mint egy újszülött, ha most készülünk az első gyermekünkre, akkor fogalmunk sincs hogy születnek meg, és a könyvek, filmek sem visznek közelebb a megértéséhez,  és még nagyobb feladat, hogy mit kezdjünk velük, ha már világra jöttek. Rengeteg gyakorlati tanács, guru könyv létezik ahol lerántják a leplet az ötletekről, ezek a ötletelések Spock könyvei, de a módszerek széles körének ellenére kevés igazán ismételhetően működőt találtam köztük. Ezek közül választottam most a PMI rendszert. Képzeljük magunkat abba a szokatlan de elsőre unalmasnak tűnő cég helyébe, ahol esernyőket terveznek, árulnak. Egy termék fejlesztési meetingen, valaki bedob egy szokatlan javaslatot: „Mi lenne, ha teljesen újragondolnánk az esernyőt?” A reakció gyakran azonnali: „Az esernyő már kész termék.” „Ezen nincs mit fejleszteni.” „Túl egyszerű tár...
Legutóbbi bejegyzések

Az "izzadó" madarak és az élő vizesballonok: A hűtés anatómiája

A nyár a legtöbb élőlény számára az élet, a bőség és a szaporodás időszaka, de amint a hőmérő higanyszála egyre feljebb kúszik, eléri a mostani 40 fokot, és a víz egyre ritkábbá válik, a nyár hirtelen halálos ellenséggé válhat. A sivatagokban, ahol a perzselő hőség és a kritikus vízhiány dominál, az élet csak azért maradhat fenn, mert az állatok lenyűgöző fiziológiai és viselkedésbeli stratégiákat – mondhatni gyakorlatias, túlélési trükköket – fejlesztettek ki. Gyakorlati alapszabály a túléléshez extrém melegben: ha nem tudsz elmenekülni a nap elől, találd fel a saját belső légkondicionálódat. A sivatagban a nappali hőmérséklet a talajközelben az 50 Celsius-fokot is meghaladhatja, a nap pedig kegyetlenül tűz, ahogy a napokban megtapasztalhattuk. A legtöbb gyík, amely látszólag a nap szerelmese, perceken belül elpusztulna ezen a hőmérsékleten, ha nem húzódna árnyékba. Az éjjeli lappantyúk azonban éppen a legforróbb hónapokban, májusban és júniusban költenek, méghozzá a puszta, napsütöt...

Az elkötelezettség mítosza: miért nem attól lesz jó egy cég, hogy a dolgozók „szeretik” a munkahelyüket?

A munkahelyi elkötelezettség az egyik leggyakrabban használt, mégis leggyakrabban félreértett vezetői fogalom. HR-prezentációkban jól hangzik, vállalati kultúra anyagokban jól mutat, dolgozói kérdőívekben könnyen mérhetőnek tűnik, a vezetői nyelvben pedig szinte mindenre rá lehet húzni: motivációra, elégedettségre, lojalitásra, hangulatra, csapatmorálra vagy munkáltatói márkára. Ha azonban mindent elkötelezettségnek nevezünk, akkor végül semmit nem értünk meg belőle. Egy szervezet sokszor nem azt méri, hogy az emberek valóban energikusan, értelmesen és fókuszáltan dolgoznak-e, hanem azt, hogy mennyire elégedettek, mennyire ajánlanák a céget másoknak, mennyire kedvelik a vezetőt, vagy mennyire kényelmes számukra a munkahelyi környezet. Ezek fontos tényezők, de nem azonosak az elkötelezettséggel. A tudományos értelemben vett munkahelyi elkötelezettség sokkal pontosabb fogalom.  Azt írja le, hogy az ember mennyi energiát, figyelmet, érzelmi jelenlétet és kognitív erőfeszítést tud és a...